|
|
12月30日 春谈会电商小锦囊第365条：如何做年度总结和规划？
马上一年就要过去了，对于每一个优秀的企业来说，做总结和做对接下来的规划，都是很重要的工作。那么如何做好年度的总结和规划呢，我的建议是：
1.明确目的：做这个事情的核心目的要先搞清楚，比如总结是为了回顾得失成败从而为接下来做得更好，规划是为了让团队更有信心，有更清晰的方向。
2.搞清楚问题：比如过去年哪些不尽如人意，是毛利低了，还是库存多了，或者是周转次数少了，团队是培训太少了，还是协作出了问题，也许是人手不够，等等，总之要把过去一年的问题搞清楚，然后接下来才能针对问题去讨论和提出解决方案。
3.内部广泛讨论：为什么要内部广泛讨论，其实核心就是要逐渐去凝聚所有团队成员的共识，让每个人站在不同的角度，来提出自己的方案和建议。这点其实非常考验团队的文化和氛围，也考验组织者的能力。
PS：年度咨询顾问服务包含运营版和战略版两个版本，让企业少走弯路少掉坑，确保年增长50%以上！戳：http://t.cn/A6qqE1v8
每天1条，一年366条，这是2020年的第365条，以往小锦囊查阅:www.hongdian.club
非会员扫码联系麦兜开通学习账号
|
本帖子中包含更多资源
您需要 登录 才可以下载或查看，没有帐号？立即注册
x
|
[复制链接]
发表于 2020-12-31 15:49:51
发表于 2021-1-1 21:58:19
